家人们平安！
为了帮助大家解答关于敬拜服事方面遇到的问题，我们特别推出了“敬拜100问”栏目，这将会是一个教科书级的栏目，适合团队一起学习与讨论。
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今天是我们“敬拜100问”的第40期，今天要给大家解答的问题是：敬拜团排班安排争议，该如何处理？
WORSHIP Q&A EP40
最近收到一个留言，问我：安排服事时安排谁上、谁没上，都会引发意见或受伤，该如何处理？
其实这是一个我们常常需要面对的问题，例如我们还会听到这些声音：
如果你们是团队式的服事，那么你们肯定会有一位来负责安排每次服事的排班，这通常情况是团长来负责。
当然，首先建议看一下：“敬拜100问”EP07｜新同工多久可以上台服事？
如果让每次的主领来安排就会比较没有次序。
那么假如是团长负责排班，那么团长该如何处理这个排班争议的问题呢？
以下是我的建议：
首先，我们要常常教导团队，及时校准我们服事的心态，例如要常常提醒同工们：谁被安排得多不等于被重用，谁被安排少不等于不被重用。
事实上，敬拜服事的安排并不是“机会分配”，也不是单纯的服事需要，而是很多因素的综合考量。
所以团长自己要先心里清楚：
“我是按照团队整体需要和个人匹配度在安排，而不是按感情、也不是按人情。”
防止情绪累积最好的方式就是一开始就让团队知道：
✅ 安排服事的基本原则是什么（例如：团队需要、个人状态、参与度、成长空间）
✅ 安排时会考虑平衡搭配（例如：新手+资深；主领+合声轮流）
✅ 每次安排都有流动性，不是固定阵容（今天没上，下次有机会）
可以在平时团队学习、聚会或排练时找机会说明，比如说：
🗣「我们安排服事是根据整体敬拜流动、歌曲难度、音乐风格和成长考虑，不是论资排辈，请大家彼此成全，能够顺服每次的安排。」
🎯 关键：提前沟通，减少误解！
真诚引导
如果有人私下有意见，一定要要一对一安抚，并真诚的引导。
当听到有人心里有疙瘩或失落感时，不要回避，也不要指责：“你太自我了”，或太敷衍：“下次一定排你啦”。
而是要：
✅ 诚恳倾听
✅ 肯定他们的价值
✅ 引导他们看见服事的属灵本质，而不是单看上台与否
比如可以温柔地沟通：
我明白你很渴望服事，这份热情我很感恩。这次安排是基于整体配搭考量，不是对你的否定。你的参与对我们很重要，我也会留意合适的机会，让我们一起在服事中成长。
🎯 关键：不压抑情绪，但引导眼光转向更高的属灵视角。
但常常问题出在，同工们有意见不来找你说，只是把情绪藏在心里，或者只是背地里议论，这就需要培养团队文化了。
培养文化
平时要多多培养谦卑、顺服、合一、乐意、成全的团队文化。
我每年都会带领团队学习一遍我编写《被呼召的敬拜者课程》，其中包含了赞美敬拜的9节真理课，以及团队文化的10节真理课。
这就是为了让团队建立共同的价值观和服事的品格与文化。
如果团队文化是：谁上台谁得尊荣，那必然长期内耗。
但是如果文化是：
✅ 谦卑顺服看别人比自己强
✅ 彼此合一互相成全
✅ 甘心乐意
✅ 追求卓越
那必然带出美好的果效。
那不论安排谁、没安排谁，大家心里都会更自由。
最后请记住，面对安排服事引发的意见时，这四点非常重要。
不是怕安排出问题，而是要借着每一次安排机会，建造团队的属灵成熟度。
成全彼此，才是敬拜团队真正的合一之路。
好的，今天的分享就到这里了，盼望这些分享可以帮助到你们的团队，欢迎家人们在下方留言一起参与每次问题的讨论，贡献你的智慧和经验。
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祝福你们！
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