去年，我把敬拜团解散了

去年2020年是我们团队走过的第9个年头，可以想象一下，这过去的9年团队里都发生过什么，我相信我经历过的你们也都经历过或者正经历着。

例如，有时候人来了，有时候人走了，有时候火热了，有时候冷淡了，有时候相爱了、有时候冲突了…

台上的赞美声，常常参杂着台下的抱怨声，在服事的欢笑过后，常常是自己独自流泪的时候。

感觉自己像一个公交车司机，在站台上声嘶力竭的喊着：赶紧上车啦，车要开啦！

虽然我很清楚车要往哪里开，但“乘客们”似乎并不是都清楚。有些上来喵一眼就下去了，有些站在站台上观望，有些一只脚在地上一只脚在车上，让车无力前行，而车上更是喧哗嘈杂。

我相信你们都懂我在讲什么，也许跟你们的状况很像。

我完全可以把车停在原地，像那些停在商场仅供观赏的复古巴士，人们上来拍照合影，体验玩耍。

这样看上去团队很复兴，大家很开心，这也许是很多团队的光景，停滞不前，形式化的进行着每一项服侍，选歌、排练、主崇、圣诞晚会…

可我知道我们必须前行，我们要跟随的是祂的云柱火柱，而不是停留在这旷野中安逸度日。

我真的不想这样继续下去了，我求问祂：我该怎么办？我得到的回应是：破碎重建。

我明白不破不立的道理，不管是个人生命还是团队，没有破碎，就不会有重建。

所以我下定决心，要将敬拜团解散。

这一步要走出去真的很艰难，因为担心好不容易建立的队伍，会因为一解散就四分五裂了。

不过为了让团队可以跟上祂的云柱火柱，成为一支更好的队伍，我不得不这样做。要应对当下的疫情和环境的变化，我们的队伍必须要是一支能战斗的队伍。

/ 破碎 /

所以在去年6月24日，我办了一次线上的异像分享会，邀请了原来团队成员以及对敬拜团有异像和负担的弟兄姊妹。

我在分享会上宣布了原来的团队正式解散。也就是说，曾经的主领不再是主领，曾经的司琴也不再是司琴。

同时我分享了团队的异像和使命，以及接下来的重建计划，并重新发出招募。

我这次招募的不是同工，而是加入敬拜团学习的学员。无论是之前的老同工，还是有感动有异像想要参加敬拜团的弟兄姊妹，都可以填写新的报名登记表。

提交表格时需要重新填写信仰经历、生命见证、个人恩赐、服事异像、服事经历、工作经历、聚会状况等等。

这一步也让我对很多弟兄姊妹有了更多的了解，也知道在日后如何更好的帮助他们活出命定。

/ 重建 /

因为刚好是疫情期间，所以有几个月的时间几乎是我一个人直播带领敬拜，不需要更多的同工加入服侍。

所以大家是真正意义上的歇下了手上所做的工，很长一段时间，他们什么都不需要做。

紧接着，我开始了每周一课的装备课程学习，这安排在每周四晚排练的前一个小时。

装备课程包括我设计编写的为期九周的赞美敬拜装备课程，以及为期十周的服侍品格课程，接着后面还继续有每周的专题课程。

在这期间，我认真观察同工们的成长和变化，根据实际情况陆续邀请同工加入到服事里。

我想很多同工也许从来没有过像这段时间一样渴慕圣工的了，之前也许是被安排，只是为了完成任务，久而久之成为了重担，而现在不同了，开始珍惜每一次服事的机会。

我最开始邀请的是之前的领袖同工，以及那些表现很优秀的同工，也许他们在技巧上经常会出状况，例如拍子不稳，或经常弹错，但是灵里是很相通的。

重新经过学习和考核，同工们再一次明确了每个服侍岗位的要求，也更加清楚了努力的目标和方向。

并不是每一个参加学习的人都会被邀请参与服侍，但是没有参加学习的是肯定不会被邀请服侍的。

/ 感恩 /

非常感恩，就这样一周一周的走到了今天，感受到团队的DNA逐渐形成，服侍的状态也越来越好。

看到弟兄姊妹的生命有了很明显的突破，服侍的态度也有了很大的改观。

虽然说是学习装备，但也不能纸上谈兵光学不练，所以今年我们专门安排了每个月一次的联合敬拜，弟兄姊妹组成团队轮流上来带领敬拜，这就像是实战之前的演习。

在这之前团队要约在一起进行练习和彩排，这对团队的成长非常有帮助。

同时在装备课程里也安排了词曲创作课，这也兴起了很多的弟兄姊妹起来创作歌曲，出来了不少的作品。

但无论何时，总有不尽人意，但我们必须尽力，不断追求成长和突破，成为卓越的自己，也建造卓越的团队。

一个人不能完成大使命。

我要在这里鼓励所有的领袖，不要灰心，不要放弃，艰难之处，总有出路。

同时也要鼓励所有的同工们，我们需要忠心的委身在团队里，好好的跟随我们的领袖，这样不会掉队，也不会迷路。

希望我的经历可以带给你们一些启发，供你们参考，但不是所有的经历都适合复制，最重要的是要和你们的领袖一起寻求祂在你们自己团队的旨意。

愿祂在中国兴起更多卓越的团队，好在列国中传扬祂的名。

祝福你们！

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