这两天我有在一个团队当中分享，会后有问团员们一个问题：“我们团队目前最大的挑战是什么。”
他们的回答是：大家都太忙了！参加排练都是挑战，甚至来服事也是匆匆忙忙的。
我知道，这句话并不是在抱怨，更多是一种无奈。
就像这位司琴的弟兄，他自己的工作就非常忙碌，每天要早出晚归，甚至导致疲劳驾驶，有两次出了车祸，非常危险。
我想，“太忙了”这句话你一定不陌生，因为它几乎是所有敬拜团都会说的一句话。
但我心里一直在想：问题，真的只是“忙”吗？
一、我们并不是忙到没有时间
说句实话，我们很少真的忙到24小时不睡觉。
更多时候是：
- 生活被切得很碎
- 角色太多，切换太频繁
- 白天被工作榨干
- 晚上靠责任撑着家庭
- 周末靠委身撑着服事
于是，敬拜慢慢变成了——“生活之外的额外负担”。
不是不爱敬拜，而是已经没有力气了。
二、当“忙”进入敬拜团队，会发生什么？
最明显的变化，通常有三种：
1、敬拜变成被安排的事
排练要来，服事不能缺，但生命成长却变成“有空再说”。
久而久之，我们不是从敬拜进入服事，而是靠责任把服事撑下去。
2、团队只剩下“完成任务”
能弹就弹，能唱就唱，能不换歌就不换歌。
没有经历学习，没有空间反思，没有余地成长。
3、人还在，心却慢慢不在了
这其实才是最危险的地方。
表面看起来团队还在运作，但里面的人，已经越来越冷淡。
三、真正的问题，不是时间不够
而是——节奏失序
很多团队的问题，并不是不委身、不愿意付代价，而是长期活在一个错误的节奏里。
我们在“做敬拜”，却没有一起“活在敬拜中”。
四、那到底该怎么面对？（不是一句“要委身”）
1、先校准一个观念
敬拜不是加班，而是我们生命的呼吸。
如果敬拜只会让人越来越枯干，那一定哪里出了问题。
2、把生命操练设计进团队结构
不是喊口号，而是进日程表。
- 每周固定、短时间的团队学习
- 不求多，但求持续
- 同一个异象、同一个焦点
少食多餐，胜过一口吃个大胖子。
3、接受一个现实：不是每个人都在同一阶段
健康的团队，需要区分：
- 核心成员
- 配搭成员
- 预备成员
不是每个人都必须“随叫随到”，分梯队并不是分门别类，也不是双标，而是给每个人有自己的空间和节奏。
在我们团队里，有些是预备成员，他们只是来学习，偶尔配搭服事；而有些成员是配搭服事，但并不是主力；而核心成员各方面的责任和要求就比较高。
而家庭主妇或住得远的，团队也需要特别照顾。
4、减少消耗型排练，提高准备度
很多“忙”，其实是低效率造成的。
- 歌曲提前需要练熟
- 结构、Key、BPM 清楚
- 排练只做三件事：合一、转换、氛围
- 遵行《Kiss法则》
排练不是排练，而是对齐。
曾经有个团队的投影同工和我说，他做4首歌的PPT会花2个小时精心预备，她想表达的是她很忠心，但我看到的是低效和消耗。
最后我建议她把WPS换成歌词投影软件，只要唱过的歌就不需要每次都重新做，提升了效率，就能把更多时间放在更重要的事上。
五、最后想说一句掏心窝子的
敬拜团队真正缺的，其实不是时间，而是一种良性的节奏。
如果一个团队：
- 服事完只剩疲惫
- 敬拜后没有更新
- 人心越来越冷淡
那不是大家不爱敬拜，而是我们的敬拜没能喂养到他们了。
愿我们的敬拜，不只是完成任务，而是真正成为我们与生命源头连接的方式。
愿我们不是靠责任撑下去，而是被内在生命的力量推动，被祂的爱激励。
最后其实我想说，我们星期天的敬拜，远比我们平日生活里的敬拜要容易得多，因为敬拜从来都不是唱歌，而是生活的方式。
