编 ｜ 小爱
你有没有遇到过这样的场景：
团队里好不容易来了一个音乐能力很强、编曲很快、音准节奏都在线的“专业人士”——大家一开始都充满期待，觉得他一定能“提升我们整个团队的水平”。
然而，不出几个月，这位专业人士就悄悄退出群聊，不再接服事安排，甚至连一句告别都没有了。
这种事，不只发生在你们团队，其实很多敬拜团队都有这种情况：来了个专业的，却留不住。
那么问题来了：到底是谁在“逼走”这些专业的人？
下面这几招，每一招都足以把一个专业好苗子给“整崩溃”，看看你们团队中了几条？
❶ 用“属灵”掩盖不专业
“我们这里不看技术，看生命。”
听起来属灵，实则可能是懒惰。
专业的人愿意摆上自己最好的技巧，是想把最好呈献出来；而你用“生命”来压他，只会让他觉得：
原来在这里优秀是一种“罪过”。
慢慢地，他会发现，这里不是追求卓越的地方，而是“劝退专业”的温床。
❷ 用“爱心”批评专业，用“自由”原谅业余
“你太完美主义了，要给弟兄姊妹多点空间啦。”
“我们主领不是专业的，你这样会让他很没面子。”
于是，专业的人不敢再提出节奏的问题、不敢提走音的地方、不敢指出协调混乱，最后成了一个“哑巴鼓手”或“无声吉他手”。
当他无法再提升团队，只剩下忍耐，他终将离开。
❸ 任务全丢给他，但决策不让他插嘴
“既然你最专业，这首歌就你编！”
“音响系统麻烦你调一下。”
“你最懂设备，这周彩排也靠你了。”
但当他想建议改善流程时，却听到一句：“我们以前都不是这么做的。”
专业被当成劳动力，却没有决策权，他不像是团队成员，只是“义工工具人”。
❹ 害怕他太亮眼，怕“喧宾夺主”
“你在台上太出风头，会不会让人不能专心敬拜？”
于是，要他把音量调低，演奏简单化，甚至安排他去弹PAD。
他可能并不是想炫技，只是想献上自己最好的技巧。
❺ 氛围小圈子，排斥“外来人口”
团队内部已经熟得像一家人，周末聚餐、彩排顺带八卦、甚至还有“固定搭子”。
新来的专业人士不是圈内人，说话太直接，行事太有效率，就像一只黑天鹅闯进了鸽子群。
慢慢地，他的孤独感会消磨他的热情。
专业的人不是来夺权的，是来加分的。
敬拜团如果看不见这一点，只会一次次地把人才“逼退”，让团队永远停留在“差不多”的水平。
想留住专业的人，不是靠奉承，而是靠：
- 愿意成长的心态
- 坦诚沟通的文化
- 尊重每一个人的位置与恩赐
愿我们不要做“逼退专业”的团队，做一个成全彼此、彼此配搭、一起进步的属灵乐团。
毕竟，我们不是为了彼此服事，而是一起服事那位配得一切赞美的君王。
